Agile-подходы: осмысленная организация работы вместо бюрократии
Разбираем методологии и практики, которые используем сами и внедряем у клиентов: Agile-манифест, канбан, Sociocracy 3.0, MECE и RFC.
Обсудить проектМетодологии и практики
Пять подходов, которые закрывают разные задачи: ценности и принципы работы (Agile-манифест), поток задач (канбан), решения и структура (Sociocracy 3.0), структурирование мышления (MECE) и фиксация технических решений (RFC).
Agile-манифест: 4 ценности и 12 принципов
Что на самом деле написано в Agile-манифесте 2001 года — и почему «гибкость» начинается с ценностей, а не со стикеров на доске.
ЧитатьКанбан: поток задач, WIP-лимиты и прогнозируемость
Канбан по официальному гайду 2020 года: три практики, явное управление незавершённой работой и четыре метрики потока вместо интуиции.
ЧитатьSociocracy 3.0: паттерны принятия решений без бюрократии
S3 — свободный набор из ~70 паттернов для согласованной работы: решения по согласию, роли и круги, изменения без реорганизации.
ЧитатьMECE: принцип McKinsey для структурирования проблем
Взаимно исключающие, совместно исчерпывающие — как делить проблему на части без пересечений и пробелов, и где у принципа границы.
ЧитатьRFC: как фиксировать технические решения, чтобы их не переобсуждали
От RFC 1 в 1969 году до практики внутренних RFC в командах: решение пишется один раз, обсуждается по документу и остаётся в журнале решений.
Читать